«Введение ипотечного стандарта пока на рынок никак не повлияло. Все инструменты и механики 2024 года по-прежнему работают без изменений. Например, как и раньше, сегодня можно воспользоваться программами с низким первоначальным взносом или купить пониженную ставку по ипотеке», — рассказывает директор направления «Новостройки» «Инком-Недвижимости» Валерий Кочетков.
«Оптимизация продуктовых решений, с одной стороны, снижает затраты девелопера, с другой — сохраняет интерес покупателей к объектам. <...> Полный отказ от отделки угрожает девелоперу потерей заметной части потенциальных покупателей, поэтому на такой шаг застройщики в большинстве случаев идти не готовы», — отмечает эксперт «Циан.Аналитики» Елена Бобровская.
В 2024 году активы рыночных ЗПИФов, специализирующихся на недвижимости, увеличились на рекордные 154 млрд рублей, достигнув 477 млрд рублей. Это вдвое больше прироста по сравнению с 2023 годом и лучший показатель за всю историю таких фондов. Прирост обеспечен как переоценкой активов, так и притоком новых средств.
Основной рост произошел в фондах, доступных только квалифицированным инвесторам. Их активы увеличились на 1,5 раза, до 278,5 млрд руб., составив 58,4% от общего объема рынка. В то время как фонды для неквалифицированных инвесторов показали рост на 38%, с активами в 198,6 млрд руб.
Чистые инвестиции в такие ЗПИФы составили почти 120 млрд руб., что на 67% больше, чем в 2023 году. Несмотря на высокие ставки по вкладам и жесткую денежно-кредитную политику, недвижимость остается привлекательным защитным активом. Рост ставок аренды и стоимости коммерческой недвижимости, особенно складов, способствует высокой доходности.
В 2024 году было сформировано восемь новых фондов, и еще два находятся в стадии формирования. Однако, сложность работы с большим числом частных инвесторов сдерживает выход новых управляющих компаний в этот сегмент.
Пицца — так называют финансисты одного крупнейшего девелопера структуру портфеля продаж. В нём каждый инструмент стимулирования покупателя (ипотека с аккредитивом, с кэшбэком, с субсидируемой ставкой, траншевая, рассрочка, льготная или стандартная ипотека) должен быть примерно одинакового размера. С ипотечным стандартном часть «кусков» этой пиццы стала негодной, а значит остальные — должны увеличиться, или диаметр пиццы (объёмы продаж) снизится.
На программы рассрочки, по оценке ДОМ.РФ приходится 18% от продаж. Рассрочка предполагает, что у покупателя есть накопления в виде депозитов, и ему выгоднее сейчас не оплачивать покупку квартиры за раз, а получать проценты в банке. Или у него есть недвижимость, которую он может продать позднее и закрыть покупку. Риэлторы говорят, что от 1/4 до 3/4 покупателей в рассрочку, не имеют реальных активов для оплаты всей стоимости квартиры, а рассчитывают перекредитоваться.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в прошлом году пришлось 66,9% всех сделок по ДДУ, что на 0,7 п.п меньше, чем годом ранее, говорится в исследовании «Метриум».
Первое место рейтинга на протяжении девяти лет сохраняет ПИК. Второе место у «Донстрой». На третьем — MR Group. Четвертое место заняла компания Level Group. На пятом находится ЛСР.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в прошлом году пришлось 66,9% всех сделок по ДДУ, что на 0,7 п.п меньше, чем годом ранее, говорится в исследовании «Метриум».
Первое место рейтинга на протяжении девяти лет сохраняет ПИК. Второе место у «Донстрой». На третьем — MR Group. Четвертое место заняла компания Level Group. На пятом находится ЛСР.
Стратегия отложенного запуска даже с учетом возможных издержек, связанных с отложенным стартом, выглядит предпочтительнее, чем попытки поддерживать низкие темпы продаж, добавляет генеральный директор компании Key Capital Ольга Гусева.
Проблема, в том, что наличие навеса в депозитах в размере более 53 триллионов рублей, создает уникальную ситуацию, когда все перевернуться может очень быстро. Это не считая еще 50 триллионов на депозитах юриков.
Напоминаю, что на эскроу — всего 5 триллионов скоплено (предположим, что половина личные деньги, а половина кредитные, хотя это не важно).
Чтобы разогнать цену на квадратные метры бетона в два раза — думаю достаточно снять с депозитов всего 5 триллионов и купить на них недвижимость. Это будет всего 10% от депозитов населения.
Чтобы разогнать цены на бетонометры еще больше, надо снять еще +5 триллионов рублей.
5трлн+5трлн=10 триллионов рублей.
Что составит 20% от денежной массы накопленной на депозитах населения.
Если граждане пойдут в банк забирать свои 20% депозитов, то банки тупо сложатся. И никакое АСВ не спасет, ибо у АСВ нет столько бабла, чтобы спасать всех.